1.采用混合工(gōng)作模式作爲工(gōng)作的未來COVID-19迫使組織采用混合工(gōng)作模式，讓員工(gōng)繼續在遠程和現場工(gōng)作。混合工(gōng)作環境似乎是工(gōng)作的未來。未來一(yī)年，這種人力資源趨勢預計将繼續。根據研究，“如果工(gōng)作允許，79%的高管将允許他們的員工(gōng)在公司辦公室和遠程工(gōng)作之間分(fēn)配時間。”其目的是賦予員工(gōng)權力并讓他們即使在...